Votre planification stratégique vous permet de prévoir une bonne croissance de votre entreprise sur le long terme, tout en atteignant vos objectifs à court terme.
Vous avez une planification stratégique déjà intégrée dans votre entreprise, mais il vous arrive parfois de vous perdre? Pour concevoir une bonne planification stratégique, vous devez connaître les 5 étapes importantes afin d’atteindre les objectifs qui vous permettront une réelle croissance. Voici les 5 étapes incontournables à suivre!
Pour commencer, vous devrez établir vos grandes orientations stratégiques en tant qu’entreprise. Celles-ci vous permettront d’avoir une idée du chemin que vous devez suivre pour atteindre vos objectifs. Elles servent à réaliser votre mission, à respecter votre vision et à énoncer votre positionnement. Après les avoir établies, vous pourrez ajuster votre budget en fonction de celles-ci.
Par la suite, définissez clairement votre mission. La mission, c’est la raison d’être de votre entreprise. À cette étape, déterminez pourquoi et comment vous faites ce que vous faites. Votre mission doit faire comprendre à vos clients potentiels ce que vous avez à leur offrir. Déterminez aussi ce qui vous distingue de vos concurrents. Il faut savoir à qui vous vous adressez, donc assurez-vous que votre persona marketing soit à jour.
Vous devrez établir les valeurs maîtresses de votre organisation. Elles dictent les comportements à adopter entre les employés, mais également avec votre clientèle. Nous vous conseillons d’établir un maximum de cinq valeurs qui vous représentent.
Finalement, vous devez analyser vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces (FFOM ou SWOT). Cette analyse vous permettra de développer l’intelligence stratégique de votre entreprise. Vous pouvez aussi faire une analyse du contexte politique, économique, social, technologique et légal de votre environnement. En analysant le contexte dans lequel votre organisation évolue, il vous sera plus facile de saisir de nouvelles opportunités et de vous distinguer de vos concurrents.
Pour un plan stratégique efficace, vous devez déterminer la vision de votre entreprise. Vous devez avoir une idée d’où vous voulez être dans trois ans. Une vision claire favorise la synergie entre vos équipes. Elles doivent travailler vers un même but. En déterminant où vous désirez être dans quelques années, vous pourrez plus facilement aligner vos équipes vers les mêmes objectifs.
Ensuite, maintenant que vous connaissez votre vision et vos priorités pour les prochaines années, établissez des objectifs SMART. Ces derniers vous aideront à progresser: vos objectifs concernent tous les membres de votre entreprise. C’est la responsabilité de l’équipe de gestion de s’assurer de faire travailler ses membres vers un but commun.
Maintenant que vous avez défini vos objectifs, vous devrez penser aux façons possibles de les atteindre. C’est ce qu’on appelle les stratégies! Le plus simple pour avoir une bonne vision d’ensemble est d’utiliser un outil de cartographie et d’y insérer les stratégies par objectifs. Cette partie est plus complexe à réaliser, donc assurez-vous de prendre le temps de réfléchir assidûment aux stratégies possibles!
Après avoir créé votre plan contenant vos stratégies, vous pourrez le mettre en action! Le but est de mettre en œuvre votre planification stratégique en affectant des ressources et un budget à chacune des tâches pour y arriver.
Afin d’être réactif aux changements dans l’environnement de votre entreprise, vous pourrez d’abord mettre en action votre planification stratégique pour une durée d’un an. Puis, faites quelques ajustements au besoin! Fixez-vous un échéancier pour être certain de tout faire. Aussi, faites fréquemment des suivis pour être certain de rester sur la bonne voie et d’atteindre les résultats désirés.
Évidemment, de nombreuses entreprises ont de la difficulté à réaliser leur planification stratégique. Pour vous assurer que ce n'est pas le cas de votre organisation, découvrez les 5 pièges à éviter à tout coup!
Comme mentionné précédemment, votre plan stratégique vous définit en tant qu’équipe. Il est donc primordial d’inclure les idées et les visions différentes de vos employés afin d’obtenir un portrait global de votre entreprise.
Bien que la planification stratégique apporte la croissance de votre entreprise à un autre niveau, il vous faut tout de même établir des objectifs réalisables pour la situation actuelle de votre entreprise. L’idéal est de formuler des objectifs SMART. Sinon, votre plan stratégique risque d’engendrer l’effet inverse.
Pour vérifier que votre planification stratégique soit bien exécutée, les rencontres de suivi ne sont pas à négliger. Mettez des dates à votre agenda dès le départ pour ne pas passer tout droit!
En conservant la même planification stratégique, la croissance de votre entreprise risque d’en être affectée négativement. Voilà pourquoi il est conseillé de ne pas garder votre planification pour plus de 3 ans, et de l’adapter en cours de route.
Vous l’aurez deviné, il vous est impossible de tout réaliser dans une même planification stratégique. Ainsi, assurez-vous de définir les priorités qui vont de pair avec l'état actuel de votre entreprise, et conservez celles qui le sont moins pour un prochain plan.
Pour en savoir plus sur le rôle de la planification stratégique dans la croissance de votre entreprise, écoutez l’épisode de Les Stratégistes à ce sujet!
Ainsi, la planification stratégique est essentielle à la croissance de votre entreprise, et elle doit se faire en étapes. Vous devez effectuer le travail avec rigueur afin de vous fixer des objectifs clairs. De cette manière, vos employés auront une idée précise des buts à atteindre et de vos stratégies afin d’atteindre vos objectifs.
Découvrez notre guide pratique pour vous aider à bâtir une synergie au sein de votre équipe!